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      太陽能熱水器每月消失20家品牌速度在洗牌
       
      發布時間:2011.03.25 新聞來源:www.brassnblades.com 瀏覽次數:
       

      太陽能熱水器每月消失20家品牌速度在洗牌

           面對一度擁有5000多家品牌的國內太陽能熱水器行業,在經歷2009年的高潮井噴、2010年的高位回調,2011年步入了停滯等待,不僅品牌數量以每月20多家的速度在銳減,市場銷售也遭遇了意外的冷清,連太陽能專營經銷商也出現了大量關門歇業的情況。

           太陽能熱水器的主戰場在農村,城市和海外市場一直以配角形式出現,特別是城市市場的開拓并不順利,農村在經歷了前幾年的過度競爭已出現飽和、透支。今年以來,國內太陽能熱水器的市場零售處在難熬的停滯期。

           堅持到底就是勝利,問題是誰能堅守到最后?市場洗牌何時結束,是2011,還是2012,或者仍未見底?

           在對市場采訪中,《中國企業報》記者意外發現,“太陽能熱水器的主戰場在農村,城市和海外市場一直以配角形式出現,特別是城市市場的開拓并不順利,農村在經歷了前幾年的過度競爭已出現飽和和透支。今年以來,國內太陽能熱水器的市場零售處在難熬的停滯期!

      形勢不好?

           “形勢很不樂觀,不知道其它企業的情況是不是要好一點!痹缭诮衲2月,揚州日利達太陽能總工程師羅聰在與記者的溝通中,就表達了對今年市場整體走勢的擔憂。

           3月16日,同濟陽光太陽能營銷總經理王長青則告訴《中國企業報》記者,“春節以來,市場零售基本很少,銷量只能靠商家日常的趕集促銷來拉動。不搞活動,商家基本上沒法銷售!

           王長青還透露,以前商家的活動主要在集鎮做,現在只能進村去掃街,一個個村逐步攻破。以前,做買贈活動送餐具七件套、刀具五件套就很不錯了,現在買太陽能送冰箱送空調的效果都不明顯。

           據了解,由于太陽能熱水器屬于“先打款后提貨”操作模式,早在去年11月—12月期間,眾多太陽能企業都通過年度商家大會的形式,提前從商家處回籠了貨款和資金!吨袊髽I報》記者獲悉,四季沐歌等大企業的淡季回款近5億元,輝煌等中企業的淡季回款也達到了1億元,一些中小企業的淡季回款也在2000—5000萬元不等。

           不過,貨款雖然收上來了,但產品卻在終端賣不動。來自鎮江丹徒區的太陽能經銷商透露,“前幾年鎮上還有20多家賣太陽能的,到今年剩下10家都不到。春節以來,到3月中旬的零售量只有4臺,太冷清了!

           一位鎮江的皇明太陽能經銷商提供的一組銷售數據顯示:2005年前后,一年銷量在四五百臺,2009年就只有200臺,2010年銷量只有40臺貨。今第一季度未有任何復蘇跡象。

           “今年的武漢太陽能展會,只有200多家企業參展,與去年同期相比減少了100多家,這基本上反映了當前太陽能市場的狀況!币晃簧綎|地區的太陽能企業負責人指出,今年以來,就連一些以太陽能展會為生的展覽公司,生意都不好做。

      路在何方?

           農村市場賣不動、城市進展速度慢、海外出口拉動有限。眼下,對于眾多以農村市場為主體的太陽能熱水器企業而言,如何突圍當前的市場銷售困局,顯得并不容易。

           據悉,農村市場在國內太陽能企業的業務占比高達90%左右。近年來,眾多企業提出“三大市場布局”戰略,明確提出要回歸城市市場,實現新一輪的擴張。不過,《中國企業報》記者了解到,眾多太陽能企業的回歸城市并不順利,由于受到建筑規劃、產品技術、消費習慣、企業資源儲備等眾多因素的制約,很多太陽能企業的城市業務主要以企事業單位的工程訂單為主,很難獲得來自住宅小區的批量性訂單。當前,城市消費者對于太陽能熱水器的認知度普遍較低,還對此前的水管漏水、安裝引發的物業矛盾等問題記憶較深。

           今年,央視每周質量報告首次披露了浙江海寧地區的太陽能企業“傍品牌”、“偷工減料”等一系列行為,折射出這一從“草根”起家的行業在發展中存在的眾多弊端。行業進入門檻低、產品質量不穩定、售后服務空白、低價競爭層出不窮,直接降低了行業的整體競爭力,也拖累了一批行業領軍企業的升級步伐。


           短期來看,一方面要加快對城市市場的拓展步伐,特別是要借助國家建設1000萬套保障性住房的政策機遇,以低碳產品打造低碳建筑。另一方面則要通過產品和技術手段的升級,以品質和服務實現對農村市場的精耕細作。

           早在2009年底,國內太陽能行業曾掀起過一輪產業升級熱潮,主要表現為建立現代化廠房、進行現代化生產設備、實施跨區域建廠,從而“擺脫手工作坊、粗制濫造”的產業最初形象。不過,在行業分析師看來,太陽能產業升級是一個長期而艱難的過程,從擺脫草根行業的建廠房、進設備等手段,到未來加大創新力度、實施差異化轉型,實現品牌化、規;瘮U張,還需要更多的積累和投入。整個太陽能光熱產業已經步入了綜合實力和耐力的比拼通道。

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